Sinclair Broadcasting Group, yakın vakitte yaptığı çıkar davetinde, 2023’ün üçüncü çeyreği için reklam ve dağıtım gelirlerinde beklentileri aşan güçlü sonuçlar bildirdi. Bilançosunu güçlendirmeye odaklanan şirket, 64 milyon doların üzerinde borcu %24 iskonto ile geri satın aldı. Abone kaybı ve yasal kısıtlamaların ortasında, Sinclair yalnızca klâsik lokal medya işine bağlı kalmıyor, birebir vakitte dönüşüm gereksiniminin da farkında.
Görüşmeden çıkarılan kıymetli sonuçlar şunlardır:
- Sinclair, 3. çeyrekte siyasi hariç proforma çekirdek reklamcılıkta yıldan yıla %3’lük bir artış yaşadı. Şirket, içinde bulunduğumuz çeyrekte de çekirdek reklamcılıkta benzeri bir orta tek haneli büyüme oranı bekliyor.- Şirket, 3. çeyrekte beklentilerin üzerinde 11 milyon dolarlık siyasi reklam aldı. Sinclair, 4. çeyrek için 25 milyon ila 30 milyon dolarlık siyasi reklam öngörüyor ve seçim olmayan bir yıl için rekor kırıyor.- Sinclair, CW Network ve CBS kanalıyla ağa bağlı kuruluş mutabakatları imzaladı ve Comcast ile tüm Sinclair televizyon istasyonları için taşıma mutabakatlarını yeniledi. Şirket, 2025 yılına kadar net tekrar yayınlarda düşük tek haneli YBBO büyümesi bekliyor.- Sinclair’in NextGen yayın teknolojisi, kapsanan nüfus alanlarının %74’üne yerleştirildi ve kesim yılsonuna kadar ABD’de 10 milyon 3.0 alıcının mevcut olmasını bekliyor.- The Tennis Channel, 59 milyon $ toplam gelir ve 18 milyon $ düzeltilmiş FAVÖK ile güçlü sonuçlar elde ederek çeyreklik beklentileri aştı.- Sinclair’in Ventures yatırım portföyünün piyasa kıymeti 30 Eylül itibariyle 1,17 milyar dolar olup, bu sayı bir evvelki çeyreğe nazaran 7 milyon dolar artmıştır.- Sinclair, 4. çeyrek için toplam medya gelirlerinin 812 milyon dolar ile 838 milyon dolar ortasında olmasını beklerken, düzeltilmiş FAVÖK’ün 176 milyon dolar ile 196 milyon dolar ortasında, düzeltilmiş özgür nakit akışının ise 77 milyon dolar ile 99 milyon dolar ortasında olmasını öngörmektedir.
Sinclair, toplum iştiraki, pazarlama hizmetleri ve altyapı geliştirmeye odaklanarak çok platformlu bir içerik sağlayıcı olmaya kararlıdır. Gelecek konusunda da optimist olan şirket, önümüzdeki 12 ay içinde klâsik ödemeli TV abonelerinin birçoklarını yenilemeyi ve 4. çeyrekten itibaren yine trans gelirlerinde kıymetli bir büyüme bekliyor. Sinclair, içeriklerinden daha fazla para kazanmak için podcast ağını ve toplumsal medya varlığını genişletiyor. Şirket, bilhassa araba, hizmet, hukuk, perakende ve seyahat kategorilerinde olumlu geri dönüş işaretleri görerek reklam ortamı konusunda ihtiyatlı bir optimistlik içinde olmaya devam ediyor. Yarar görüşmesi, Sinclair Broadcasting Group Lideri ve CEO’su Christopher Ripley’in kapanış konuşmasıyla sona erdi.
InvestingPro Insights
Sinclair Broadcasting Group’un (SBGI) performansı birkaç temel ölçüt tarafından desteklenmektedir. Piyasa pahası 908,24 milyon dolar olan şirket, 9,12 üzere düşük bir kar katsayısıyla süreç görüyor ve bu oran 2023’ün 3. çeyreği itibariyle son on iki aya nazaran ayarlandığında 3,58 ile daha da düşüyor. Gelir artışındaki düşüşe karşın, şirketin brüt kar marjı birebir periyot için %47,31 üzere kayda bedel bir düzeyde bulunuyor.
InvestingPro İpuçları, SBGI’nin güçlü çıkarlarının, 14 yıl üst üste sürdürdüğü bir trend olan temettü ödemelerine devam etmesine müsaade verdiğini öne sürüyor. Bu, bilhassa şirketin likit varlıklarının kısa vadeli yükümlülüklerini aştığı düşünüldüğünde, hissedarlar için değerli bir avantajdır. Lakin pay senedi son altı ayda darbe aldı ve analistler içinde bulunduğumuz yılda satışların düşeceğini kestirim ediyor. Buna karşın, şirketin son on iki ayda olduğu üzere bu yıl da kârlı kalacağını öngörüyorlar.
Daha derinlemesine tahlil ve ipuçlarıyla ilgilenenler için InvestingPro kapsamlı bir ek içgörü listesi sunuyor. Bu liste SBGI için 6 ipucu ve çok çeşitli şirketler için sayısız ipucu içermektedir.
Tam transkript – SBGI Q3 2023:
Operatör: Herkese güzel günler ve Sinclair Üçüncü Çeyrek 2023 Karları Konferans Görüşmesine güzel geldiniz. [Şimdi kelamı mesken sahibiniz Yatırımcı Bağlarından Sorumlu Lider Yardımcısı Chris King’e bırakmaktan memnuniyet duyuyorum. Efendim, kelam sizindir.
Chris King: Teşekkür ederim. Herkese âlâ günler ve Sinclair’in Üçüncü Çeyrek 2023 Yararları Konferans Davetine katıldığınız için teşekkür ederiz. Bugünkü görüşmede bana Liderimiz ve İcra Heyeti Liderimiz Chris Ripley, Genel Müdür Yardımcımız ve Finans Yöneticimiz Lucy Rutishauser ve Operasyon Yöneticimiz ve Mahallî Medya Liderimiz Rob Weisbord eşlik ediyor. Başlamadan evvel, bugünkü yarar daveti için slaytların ve ek bilgilerin web sitemiz sbgi.net’te, Yatırımcı Bilgileri sayfasında ve çıkar web yayını sayfasında mevcut olduğunu herkese hatırlatmak isterim. Bu görüşmede ele alınan kimi mevzular, başka konuların yanı sıra, gelecekteki faaliyet sonuçlarına ait ileriye dönük tabirler içerebilir. Bu tıp beyanlar bir dizi risk ve belirsizliğe tabidir. Gelecekteki gerçek sonuçlar, çeşitli kıymetli faktörlerin bir sonucu olarak ileriye dönük beyanlarda açıklananlardan farklı olabilir. Bu faktörler, şirketin SEC’e sunulan en son raporlarında belirtilmiş ve üçüncü çeyrek yarar bültenimize dahil edilmiştir. Şirket bu ileriye dönük beyanları güncelleme yükümlülüğünü üstlenmemektedir. Şirket, www.sbgi.net adresinden erişilebilen web sitesini kıymetli bir şirket bilgi kaynağı olarak kullanmaktadır. FD Yönetmeliği uyarınca, bu davet kamuya açık hale getirilmiştir. Bir web yayını tekrarı web sitemizde mevcut olacak ve bir sonraki üç aylık kar açıklamamıza kadar mevcut kalacaktır. Görüşmede GAAP dışı finansal ölçütler, bilhassa düzeltilmiş FAVÖK, düzeltilmiş özgür nakit akışı ve kaldıraç hakkında bir tartışma yer alacaktır. Şirket, düzeltilmiş FAVÖK’ü şirketin faaliyet performansının ve borç ödeme kabiliyetinin bir göstergesi olarak görmektedir. Şirket ayrıyeten düzeltilmiş FAVÖK’ün bölüm analistleri, yatırımcılar ve kredi verenler tarafından değerleme ve borç ödeme kabiliyetinin bir ölçüsü olarak sıklıkla kullanıldığına inanmaktadır. Şirket ayrıyeten ASC 280 kısım raporlamasına uygun olarak kısımlarının faaliyet performansının bir göstergesi olarak kısımlara nazaran düzeltilmiş FAVÖK açıklamaktadır. Şirket, düzeltilmiş hür nakit akışını şirketin faaliyet performansının bir göstergesi olarak görmektedir. Şirket ayrıyeten özgür nakit akışının lokal medya dalındaki şirketler için yaygın olarak kullanılan bir değerleme ölçütü olduğuna inanmaktadır. Ayrıyeten bu ölçüt, kesim analistleri, yatırımcılar ve kredi verenler tarafından mahallî medya şirketlerinin değerlemesinde sıklıkla kullanılmaktadır. Bu ölçütler GAAP uyarınca formüle edilmemiştir ve GAAP ölçümlerinin yerini alması amaçlanmamıştır ve öbür şirketlerin kullanımlarından yahut formülasyonlarından farklı olabilir. Şirket ileriye dönük olarak mutabakat sağlamamaktadır. Şirketin GAAP dışı mali ölçülerinin karşılaştırılabilir GAAP mali ölçüleriyle ilgili daha fazla tartışma ve mutabakatı www.sbgi.net adresindeki web sitemizde bulunabilir. 2022’ye kıyasla proforma sayılara ait her türlü tartışma, 1 Mart 2022’de dekonsolide edilen Diamond’ı ve 2022’nin başından bu yana satılan tüm işletmeleri hariç tutacaktır. Diamond’ın konsolide edildiği devirler de dahil olmak üzere gerçek sonuçlar için lütfen bu öğlenden sonraki kar bültenine bakınız. Ayrıyeten, devam etmekte olan Diamond davası nedeniyle, Diamond’ın iflasını çevreleyen yasal hususlara yahut bu mevzuların bir sonucu olarak ortaya çıkabilecek yahut çıkmayacak rastgele bir potansiyel finansal tesire ait rastgele bir detay hakkında yorum yapamıyoruz, lakin Sinclair’in Diamond davasındaki tezlere karşı haklı savunmaları olduğuna inandığını ve bunlara karşı şiddetle savunmayı planladığımızı söylemekten diğer. Artık kelamı Chris Ripley’e bırakıyorum.
Christopher Ripley: Güzel günler ve bize katıldığınız için teşekkür ederiz. Slayt 4’te üçüncü çeyrek finansal sonuçlarımıza genel bir bakış sunarak başlayacağım. Gördüğünüz üzere Sinclair, hem Mahallî Medya hem de Tennis Channel segmentlerimizde reklam ve dağıtım gelirlerinin yanı sıra medya masraflarında de beklentilerimizi karşılayan ya da aşan güçlü üçüncü çeyrek sonuçları elde etti. Sonuç olarak, bu çeyrek için düzeltilmiş FAVÖK beklentimizin orta noktasını %40 oranında aştık ve düzeltilmiş hür nakit akışı beklentimizi de aştık. Slayt 5’e dönecek olursak. Haziran ayının başından bu yana 64 milyon doların üzerinde nominal bedelde borcumuzu geri satın aldık. Geri alımlar ortalama olarak %24 iskonto ile gerçekleştirilmiş olup toplamda 49 milyon $’ın biraz üzerinde nakit harcaması yapılmıştır ve bu da %13’lük bir vade getirisi manasına gelmektedir. Tahvillerimizin 3 diliminde ve en yakın vadeli 2026 vadeli kredimizde gerçekleşen bu açık piyasa borç geri alımları, piyasa şartları elverdiğinde fırsatçı bir formda hareket ederken bilançomuzu güçlendirme önceliğimizi temsil etmektedir. Slayt 6’ya dönecek olursak. Geçmişte de belirttiğimiz üzere, abone kaybı ve yasal kısıtlamalar nedeniyle dalın önümüzdeki yıllarda dönüşmesi gerektiğinin şuuruyla klâsik mahallî medya işimize bağlıyız. Bununla birlikte, Sinclair’in ve daha geniş manada bölümün önümüzdeki çeyreklerde birden fazla büyüme faktörüne sahip olduğuna inanıyoruz. Birinci olarak, 2024 yılında rekor seviyede siyasi reklam geliri görmeyi bekliyoruz. Bu yıl şimdiye kadar mevcut siyasi gelirlerin hem 2021 hem de 2019 düzeylerinin üzerinde seyrettiğini görüyoruz ve sorun odaklı siyasi reklamcılığın güçlü büyümesinin ve ayak izimizdeki birkaç yakın Senato ve ana kurum içi yarışın, gelecek yılki seçimlere yaklaştıkça bu büyümeyi kıymetli ölçüde hızlandıracağını umuyoruz. İkinci olarak, yüksek talep gören ve farklılaştırılmış lokal haber ve spor içeriğinin yanı sıra sendikasyon programlarına odaklanmamız güçlü ve sadık bir izleyici kitlesi oluşturmaya devam ediyor; istasyon portföyümüz genelinde izleyici gösterimlerinin %43’ü ağ dışı içerikten kaynaklanıyor. Buna ek olarak, 4 büyük klasik abonemizin neredeyse tamamının gelecek yılın sonuna kadar yenilenmesiyle, 2022’den 2025’e kadar olan müzakere döngümüz boyunca net retrans gelirlerinde 3 yıllık olumlu düşük tek haneli YBBO beklemeye devam ediyoruz. Düzenleyici ortam, bilhassa büyük teknoloji ve büyük medya rakiplerimize kıyasla, yayıncılar için genel olarak olumlu olmaktan uzak olsa da, birkaç bölüm öğesi için uzun vadeli değişiklikler konusunda ihtiyatlı bir optimistlik içindeyiz. Slayt 7’ye dönecek olursak. Tüm bu gelişmelerin yanı sıra son birkaç hafta içinde ödemeli TV dağıtım modelinde yaşanan kıymetli değişikliklerin, benim büyük yine birleştirme olarak isimlendirdiğim süreci başlatabileceğine inanıyoruz. Son Charter-Disney taşıma mutabakatının gelecekte Ödemeli TV paketini değerli ölçüde güçlendirme potansiyeline sahip olduğuna inanıyoruz. Yeni mutabakata ait tüm detayları bilmemekle birlikte, bildiğimiz şey, alakart D2C tekliflerine nazaran ödemeli TV’nin tüketici kıymet teklifini kıymetli ölçüde artırdığıdır. Mutabakat, Disney+ ve ESPN+ dahil olmak üzere makul DC — Disney DTC platformlarını Charter’ın mevcut ödemeli TV paketlerine dahil edecek. Buna ek olarak, mutabakat Charter’ın Disney’in düşük reytingli farklılaştırılmamış kablo kanallarından kimilerini paketlerinden çıkarmasına müsaade veriyor. Bu gelişmelerin tüketicilerin klâsik ödemeli TV paketlerinden ayrılma nedenlerini azalttığına ve tüketicilerin aldıkları toplam bedeli artırdığına inanıyoruz, bu da vakit içinde ödemeli TV abonelerinin manalı bir formda azalmasına yol açacaktır. Buna ek olarak, ödemeli TV paketi televizyon ağı ortaklarımız için de son derece kıymetlidir. Her bir şebeke, istasyon kümelerinden yılda yaklaşık 1 milyar dolar zıt tazminat almanın yanı sıra kıymetli reklam ve erişim avantajları da elde etmektedir. Sonuç olarak, bu gelir akışları ve başka avantajlar olmadan kanalların bugün finansal olarak yaşayabilir oldukları şüphelidir. Paket yalnızca kanallar için değerli değil, tıpkı vakitte hem gelirlerini hem de içeriklerinin dağıtımını en üst seviyeye çıkarmak isteyen çeşitli spor ligleri için de değerli. NFL bu karar verme sürecinin en bariz örneği ve lig olarak havadan yayın yapan kanalların ülke çapında dağıtımından büyük yarar sağladılar. Tüm bu konuları bir ortaya getirdiğimizde, ödemeli TV paketinin alakart DTC tekliflerine kıyasla göreli pahasının güçlü kalmaya devam ettiğini ve aslında ortam ödemeli TV paketi lehine değişmeye devam ettikçe düzgünleştiğini düşünüyoruz. Şebeke ve dağıtım ortaklarımızla, daha fazla aboneyi paketin pahasına geri çekmek için tüketicilere nasıl içerik ve öteki kıymetleri ekleyebileceğimize dair görüşmelere devam etmeyi dört gözle bekliyoruz. Artık mahallî medya stratejimizi tartışmak üzere kelamı Rob’a bırakıyorum.
Robert Weisbord: Teşekkürler, Chris. Slayt 8’e dönüyorum. Mahallî medyaya ait dört stratejik ayağımıza ve bunları hayata geçirme yolunda ilerlediğimiz dönüşüme değinmek istiyorum. Birincisi çok platformlu içerik. Gelir elde etmek için gösterimlere muhtaçlığımız var. Gösterimleri artırmak için de çok platformlu bir medya içerik sağlayıcısı olmamız gerekiyor. Yalnızca doğrusal TV yayını yoluyla gözbebeklerine ulaştığımız günler geride kaldı. İstasyonlarımız lineer ve çeşitli toplumsal medya uygulamaları, YouTube, istasyon web siteleri, podcast dahil olmak üzere her platformda etkin olarak yer alıyor. İzleyicilerimizin ve dinleyicilerimizin olduğu her yerde ve içeriğimizi taşıyabilecek her platformda olmamız gerekiyor. Daima olarak izlenimleri en üst seviyeye çıkarmak için çalışıyoruz ve bunu yapmanın en âlâ yolu da birden fazla platformda yer almak. Bu da bizi ikinci ayağımız olan topluluk ve interaktif iştirake götürüyor. Sadece gösterimleri yakalamakla kalmıyor, birebir vakitte bundan para da kazanıyoruz. Bunu, çeşitli etkileşim formülleriyle izleyicilerimizi platformumuzda daha uzun mühlet tutarak başardık. İzleyicilerin bizimle daha fazla etkileşime girmesi ve içeriğimizin daha fazla eşsiz izleyicisi ve tüketicisinin yanı sıra kullanıcı başına daha fazla gelir fırsatı geliştirmemiz için fırsatlar geliştiriyoruz. Bu usuller ortasında eşsiz içerikler, bir oyun merkezi ya da çeşitli müsabakalar yer alabilir, ki bu da bizi pazarlama hizmetlerinin üçüncü ayağına getiriyor. Geçtiğimiz aylarda lineer ve dijital reklam tekliflerimizin yanı sıra satış gruplarımız için büyük verimlilik artışı sağlayan faturalama, dijital trafik ve sipariş giriş sistemlerini bir ortaya getiren birleşik bir reklam satış platformunu tanıtmak da dahil olmak üzere hizmetlerimizi geliştirmeye devam ediyoruz. Dijital çoklu platform satışının gerçekleştirilmesini kıymetli ölçüde kolaylaştırıyor. Ayrıyeten, müşteri satışlarımızın büyümesini sağlamak hedefiyle satış araştırma ve sunum süratimizi artırmak için yapay zekayı kullanıyor, potansiyel müşterilerin kapsamlı profillerini oluşturmak ve özel yetenek irtibatları oluşturmak için teknolojiden yararlanıyoruz. Lokal Medya segmentimizin son ayağı ise altyapı ve data dağıtımını ya da NextGen yayın vakalarımızı kapsıyor. Bir hizmet platformu olarak data dağıtımının ya da DDaaS’ın geliştirilmesi süratle devam ediyor ve eserimizi yılsonundan evvel piyasaya sürmeyi umuyoruz. Bu platformun, kablosuz bilgi dağıtım kabiliyetimizi merkezi olarak düzenlememize ve daha da değerlisi, işi ülke çapında ve dünya çapındaki teknoloji ortaklarımızla birlikte ölçeklendirmemize imkan sağlaması bekleniyor. NextGen’in bu gelişimi, Sinclair’in yayın teknolojisi yığınının modernizasyonuna bağlıdır ki bu da şu anda buluta geçişimizle birlikte devam etmektedir. Buna ek olarak, bu hafta başında, konut geliştirme, gerçek prime, gerçek gerçeklik dizileri ve ünlü odaklı aile gösterileri geliştirecek olan yeni fiyatsız ulusal TV ağımız The Nest’in lansmanını yaptık. The Nest, ulusal yayın ağlarımız Comet, CHARGE! ve TBD’den oluşan lineer ağ portföyümüz olan stack’e katıldı. Çeyrek boyunca yığının izlenme oranlarının bir evvelki yıla nazaran %23 artması dikkat caziptir. Özetle, Mahallî Medya segmentinin bu 4 stratejik ayağı, program içeriği yaratımımızı genişletmenin yanı sıra, lokal medyayı önümüzdeki yıllarda bir kere daha büyüme motorumuza dönüştüren yol haritalarıdır. 9. Slaytta, siyasi hariç proforma çekirdek reklamcılık üçüncü çeyrekte bir evvelki yılın tıpkı periyoduna nazaran yaklaşık %3 artış gösterdi. Daha geniş reklam ortamı için mevcut görünümümüz nispeten istikrarlı. Ulusal reklamlar bu çeyrekte yıldan yıla hafif bir artış gösterdi ki bu da sevindirici bir haber. Kategoriler açısından, konutla ilgili hizmetler yıllık %18 artışla yeterli performans göstermeye devam ederken, otomotiv %7 artışla gücünü korudu, mesken eserleri %18 arttı ve hukuk büyümemize katkıda bulunmaya devam ediyor. Buna ek olarak, geçtiğimiz yıl bütçelerini azaltan sigorta kategorisini de artık kilitlemeye başlıyoruz. Bu çeyreğin şimdi başında olmamıza karşın, temel reklamcılık trendleri, üçüncü çeyrek trendlerine misal halde, bir evvelki çeyreğe kıyasla orta tek haneli bir büyüme oranına hakikat ilerliyor. 10. Slaytta, 2024’e yanlışsız ilerlerken siyasi reklam harcamalarına ait süratli bir güncelleme sunmak istiyorum. Bu çeyrekte siyasi reklam harcamalarımız 11 milyon dolar ile 7 milyon ila 9 milyon dolar aralığındaki beklentilerimizin üzerinde gerçekleşti ve dördüncü çeyrekte 25 milyon ila 30 milyon dolar ortasında bir sayıya ulaşacağımızı iddia ediyoruz ki bu da seçimsiz bir yıl için 46 milyon ila 51 milyon dolarlık bir rekor manasına geliyor. Bu güçlü trendler, siyasi bağış toplama görünümü ve bahis bazlı reklamlar için devam edeceği kestirim edilen ağır harcamalar göz önüne alındığında, 2024’te rekor kıran bir seçim yılı öngörüyoruz. Slayt 11’e dönecek olursak. Geçtiğimiz aylarda 2 ağ paydaşlığı mutabakatı imzaladık. Bunlar ortasında CW Network ile çok yıllı bir muahede da yer alıyor ve bu muahede CW istasyonlarımızı direkt sanal MVPD’lerle müzakere etme kabiliyetimizi de genişletiyor. Ayrıyeten CBS istasyonumuz için çok yıllı bir ağ paydaşlığı yenilemesine girdik. Şirket ayrıyeten Comcast ile tüm Sinclair televizyon istasyonları Tennis Channel, Marquee Sports Network ve YES Network için taşıma mutabakatlarını yenilemek ve uzatmak üzere bir muahedeye vardı. Neredeyse tüm 4 büyük klâsik abonelerimizin 2024 sonuna kadar yenilenecek olması nedeniyle, 2022’den 2025’e kadar yine müzakere döngümüz boyunca net tekrar transit, düşük tek haneli YBBO büyümesi beklentimize güveniyoruz. Chris’in daha evvel de vurguladığı üzere, net tekrar iletim gelirlerinin uzun vadeli istikrarına ait olumlu dal eğilimleri görmeye devam ediyoruz. Artık kelamı NextGen yayın planları ve Ventures segmentimiz hakkında bilgi vermesi için Chris’e bırakıyorum.
Christopher Ripley: Teşekkürler, Rob. Slayt 12’de, şu anda 86 pazarımızın yarısına yayılmış olan ve kapsama alanımızdaki nüfusun %74’ünü kapsayan NextGen yayın teknolojisine ait birkaç güncelleme sunmak istiyorum. Buna ek olarak, dal NextGen erişimini geliştirmeye devam ederken ülke çapında kapsama oranı %70’in üzerine çıktı. Yakın vakitte yaşanan bir patent uyuşmazlığı LG’nin 2024 ABD televizyon serisine 3.0 çiplerini dahil etmeyi askıya almasına neden olsa da, Samsung ve Sony ATSC 3.0’a hazır TV’ler üretmeye ve satmaya devam ediyor ve dal yılsonuna kadar ABD’de 10 milyon 3.0 alıcının satışa sunulmasını bekliyor. Patent kararının uzun vadede çok az tesiri olmasını bekliyoruz ve LG tarafından temyize götürülüyor. Buna ek olarak, geçtiğimiz hafta Kore Radyo Tanıtım Derneği ile Güney Kore’de ATSC 3.0 NextGen hizmetlerinin geliştirilmesi ve teşvik edilmesine yönelik bir muahede imzaladığımızı duyurduk. DDaaS iş modelinin benimsenmesinin hızlandırılmasında ve yalnızca ABD’de değil tüm dünyada mahallî yayın yeteneklerinin dönüşümünün devam etmesinde öncü bir rol oynamaya devam ediyoruz. Slayt 13’te görüldüğü üzere, Tennis Channel 59 milyon dolar toplam gelir ve 18 milyon dolar düzeltilmiş FAVÖK ile güçlü bir çeyrek daha geçirdi ve her ikisi de çeyreklik beklentilerimizin epeyce üzerinde gerçekleşti. Sonuç olarak Tennis Channel için tüm yıl beklentilerimiz artıyor. Tüm yıl için gelir beklentimiz 226 milyon ila 227 milyon dolar aralığında, düzeltilmiş FAVÖK beklentimiz ise 61 milyon ila 62 milyon dolar aralığında. Slayt 14’te Tennis Channel’ın operasyonel kıymetli noktalarına dönüyoruz. Üçüncü çeyrekte ortalama izleyici sayısı bir evvelki yılın birebir devrine nazaran %31 oranında artarken, toplumsal medya gösterimleri bir evvelki yılın tıpkı devrine nazaran %187 oranında artmıştır. TC+ yayın platformu aylık abone sayısını bir evvelki yıla nazaran %11 artırırken, MVPD müşterileri için kimlik doğrulama – kimlik doğrulamalı izleme %52 büyüdü. T2 Fast Channel, özel Tenis içeriğinin birden fazla dağıtım kanalında güçlü bir büyüme sağlamaya devam etmesiyle yıldan yıla %27 oranında büyüdü. Buna ek olarak, Tennis Channel bu çeyrekte Carvana Profesyonel Pickleball Derneği ile ortak bir teşebbüs başlattığını duyurdu ve Ekim ayında 24 saatlik yeni bir pickleball özel süratli kanalı başlattı. Tennis Channel artık PPA Tour’un tüm etkinliklerinin yapımcılığını da üstlenecek. Pickleball’un önümüzdeki çeyreklerde Tennis Channel için daha da güçlü büyüme ölçütleri sağlayacağına inanıyoruz ve önümüzdeki fırsatlar konusunda daha heyecanlı olamazdık. Bu çeyreğin finansal sonuçlarını tartışmak üzere kelamı Lucy’ye bırakmadan evvel, 15. Slaytta Tennis Channel ve Impulse’ı hariç tuttuğumuzu belirttiğimiz Ventures yatırım portföyümüz hakkında kısa bir güncelleme sunmak istiyorum. Buna ek olarak, geçen çeyrekte yatırım portföyüne dahil edilen birkaç küçük konsolide yatırım bu çeyrekte hesaplamamızdan çıkarıldı. 30 Eylül itibariyle, azınlık yatırım portföyünün piyasa pahası 1,17 milyar dolar olup, bu kıymet 364 milyon dolarlık nakit durumu içermekte ve her iki çeyrekte de çoğunluğa ilişkin yaklaşık 60 milyon dolarlık yatırım pahası hariç tutulduğunda, teğe bir bazda 7 milyon dolarlık bir artışı temsil etmektedir. Bu çeyrekte şirketin azınlık yatırımlarına yaklaşık 5 milyon dolarlık sermaye yatırımı ve çıkış ödemeleri de dahil olmak üzere yaklaşık 4 milyon dolarlık sermaye dağıtımı yaptığını da belirtmek gerekir. Geçmişte de belirttiğimiz üzere, vakit içinde amacımız bu azınlık yatırımlarının değerli bir kısmını uzun vadeli büyüme potansiyeli ve konsolidasyon fırsatları sunmasını beklediğimiz başka çoğunluk yatırımlarına dönüştürmek ve teşebbüs varlıklarının performansına ait hepinize daha fazla görünürlük sağlamaktır. Yatırım portföyümüzü dönüştürürken yatırımcılarımızı sistemli olarak bilgilendirmeye devam edeceğiz. Artık bu çeyrekteki finansal sonuçlarımız hakkında daha fazla bilgi vermesi için kelamı Lucy’ye bırakıyorum.
Lucy Rutishauser: Teşekkürler Chris ve herkese âlâ günler. Slayt 16’dan başlayarak, konsolide bazda, dağıtım ve siyasi reklam gelirlerinin beklentilerin biraz üzerinde gerçekleşmesi ve temel reklam gelirlerinin şirket içi iddialarımızı karşılaması nedeniyle üçüncü çeyrekte beklentilerimizin üzerinde medya geliri elde ettik. Orta seçim yılı olan geçen yıla kıyasla, konsolide medya gelirleri, temel olarak siyasi gelirlerin düşmesi ve daha az ölçüde de yıldan yıla abone kaybının tesiriyle bu çeyrekte 758 milyon dolara geriledi. Slayt 17’de, konsolide düzeltilmiş FAVÖK, medya gelirlerindeki yüksek muvaffakiyet ve daha düşük programlama ve yapım maliyetlerinin yanı sıra daha düşük satış, dijital ve genel idare masraflarının tesiriyle beklenenden daha düşük sarfiyatlar sayesinde bu çeyrek için öngörülen üst sonu aştı. Proforma bazda geçen yıla kıyasla, bu çeyrekte konsolide düzeltilmiş FAVÖK 2022 periyoduna nazaran azalırken, medya gelirleri, siyasi döngünün düşük olduğu bir yılda siyasi gelirlerin azalmasının bir sonucu olarak düşüşün tamamına katkıda bulundu. Medya masrafları, sinema ödemeleri ve bir seferlik maliyetler hariç kurumsal genel masraflardaki hafif düşüş, gelirlerdeki düşüşü kısmen dengelemiştir. Slayt 18’de, olumlu düzeltilmiş FAVÖK sonuçları nedeniyle çeyrek için öngördüğümüz üst sonu da aşan konsolide düzeltilmiş özgür nakit akışı sonuçlarımız gösterilmektedir. Düzeltilmiş özgür nakit akışı, daha evvel de belirtildiği üzere düzeltilmiş FAVÖK’teki düşüşün yanı sıra daha yüksek faiz sarfiyatı ve geçen yıl birkaç yatırımdan çıktığımız için azınlık yatırım portföyümüzden daha az nakit dağıtımı nedeniyle proforma bazda yıldan yıla azaldı. Slayt 19’da, bir sonraki manalı vadeye neredeyse 3 yıl kala bilanço ölçütlerimiz ele alınmaktadır. STG, Sinclair Television Group’un birinci ipotek net kaldıracı 4.3x iken, Sinclair Television Group’un toplam net kaldıracı çeyrek sonunda son 8 çeyrek bazında 5.3x idi. Faiz karşılama oranı ise 30 Eylül itibariyle 3,3x olarak gerçekleşmiştir. Konsolide nakit konumumuz, SBG’de 279 milyon dolar ve Ventures’da 364 milyon dolar olmak üzere çeyrek sonunda 643 milyon dolardı. Çeyrek sonunda toplam 63.4 milyon adet pay senedi tedavüldeydi. 20. slaytta toplam medya gelirlerinin 812 milyon ila 838 milyon dolar aralığında olmasını öngören dördüncü çeyrek beklentilerimiz yer alıyor. Güçlü dijital reklam büyümesinin tesiriyle proforma çekirdek reklam gelirlerinin yıldan yıla orta tek haneli sayılarda artmasını bekliyoruz. Dağıtım gelirlerimizin ise beklentilerin orta noktasında yıldan yıla hafif bir artış göstermesi bekleniyor. Düzeltilmiş FAVÖK’ün bir evvelki yılın proforma 311 milyon $’lık düzeltilmiş FAVÖK’üne kıyasla, büyük ölçüde seçim devri dışındaki bir yılda daha düşük siyasi reklam geliri, daha yüksek yapım maliyeti ve ağ programlama fiyatları ve teknoloji altyapısı ve çeşitli büyüme teşebbüslerine yapılan yatırımlar nedeniyle 176 milyon $ ila 196 milyon $ aralığında olmasını bekliyoruz. Bu çeyrekte 77 milyon ila 99 milyon dolar ortasında düzeltilmiş hür nakit akışı öngörüyoruz. Dördüncü çeyrek beklentilerimizi içeren Slayt 21’e dönüyoruz. Tüm yıl için toplam şirket konsolide gelirlerinin 3.129 milyar ila 3.154 milyar dolar ortasında olmasını bekliyoruz. Yılın tamamına ait medya masraflarının, bilhassa üçüncü çeyrekteki olumlu sarfiyat performansı nedeniyle evvelki yılki beklentilerimize kıyasla olumlu olması beklenmektedir. Tüm yıl için öngörülerimiz ayrıyeten teknoloji altyapısı ve büyüme teşebbüsü harcamalarında evvelki 65 milyon dolarlık iddiamızdan yaklaşık 60 milyon dolarlık bir düşüşü yansıtmaktadır. Düzeltilmiş FAVÖK’ün 545 milyon ila 564 milyon dolar ortasında, düzeltilmiş hür nakit akışının ise 220 milyon ila 242 milyon dolar ortasında olması ve pay başına 3,64 doların öngörünün orta noktasında yer alması beklenmektedir. Ve bununla birlikte, kapanış yorumları için Chris’e geri dönmek istiyorum.
Christopher Ripley: Teşekkür ederim, Lucy. Slayt 22’deki temel çıkarımlarımıza dönecek olursak. Sinclair, üçüncü çeyrekte beklentilerimizi karşıladığımız ya da aştığımız için güçlü üçüncü çeyrek sonuçları elde etti. Buna ek olarak, Haziran ayının başından bu yana açık piyasa geri alımları yoluyla ortalama %24 iskonto ile 64 milyon dolardan fazla nominal pahada borcu geri satın aldığımız için borç azaltma taahhüdümüz tam olarak sergilendi. Artan lineer abone kaybı düzeyleriyle uğraşmaya devam etsek de, 4 stratejik sütunumuz aracılığıyla yayıncılık dalını dönüştürmeye odaklandığımız için Sinclair yakın ve uzun vadede yeterli konumlanmış durumda. Buna ek olarak, çok tartışılan Charter-Disney taşıma uyuşmazlığı, ödemeli TV paketinin kıymetini ve izafî kıymetini vurguladığına inandığımız bir formda çözüldü ve bu da kesim için değerli bir olumlu, zira sonuç olarak doğrusal abone kaybı için uzun vadeli eğilimlerin uygunlaşmasını bekliyoruz. Reklam eğilimleri, siyasi olmayan bir yıl için üçüncü çeyrekte rekor siyasi gelirlerle güçlü kalmaya devam etti. Hem dördüncü çeyrekte hem de 2024’te rekor siyasi gelirler bekliyoruz, bu da 2024’te bizim için güçlü düzeltilmiş FAVÖK ve hür nakit akışı büyümesi sağlayacak. Bu ortada, temel reklamcılık eğilimleri güzelleşmeye devam etti ve bu çeyrekte birçok kategoride yıldan yıla değerli bir büyüme gördük. Ayrıyeten önümüzdeki 12 ay içinde yenilenecek olan kıymetli yine iletim mutabakatlarına da bakıyoruz. Bu ortada, Tennis Channel ile ilgili varlıklarımız ve programlarımız için hem yurt içinde hem de yurt dışında artan talep görmeye devam ediyoruz. Sinclair gelecek için düzgün konumlanmış durumda ve önümüzdeki fırsatlar konusunda heyecanımızı koruyoruz. Lucy, Rob ve ben artık soruları yanıtlayacağız. Bugün bize katıldığınız için teşekkür ederiz.
Operatör: [İlk sorunuz Benchmark Company’den Dan Kurnos’tan geliyor.
Daniel Kurnos: Mükemmel. Hoş bir çeyrek. Tahminen Chris, burada açıklanması gereken çok şey var. Lakin dağıtım konusunda, Charter-Disney ile ilgili yorumunuz, sonuçlarınızda gördüğümüz kadarıyla oranların epeyce güçlü olduğu ve bunu yansıtmaya başladığı görülüyor. Sanırım yorumunuzun öteki bir tarafı de bu düşük bedelli kablo ağlarından kimilerinin taşınmasının azalması ve yayınlara daha fazla dolar tahakkuk etmesi. Merak ediyorum, yine yayın tarafında bu konuşmaları yaparken, bunu net rehberinize ne kadar dahil ediyorsunuz ya da oran tarafında, burada ne kadar almaya devam edebileceğinizi düşünüyorsunuz?
Christopher Ripley: Bu olağanüstü bir müşahede. Bence Charter-Disney muahedesinden birkaç değerli çıkarım var ve bunlardan biri de premium içeriğe ödeme yapılması ve Disney’deki bir düzine kadar kanal üzere premium olmayan içeriğin Charter’dan çıkarılması. Bu yüzden bunun değerli olduğunu düşünüyoruz. Bizim programlarımız, bir ödemeli TV dağıtıcısı için mevcut olan en premium programlardır. Münasebetiyle bunu katiyetle fiyatlandırma gücümüzün bir delili olarak görüyoruz. Ve son görüşmelerde şu ana kadar gördüğümüz her şey bu gerçeği pekiştiriyor. Disney-Charter muahedesi ile ilgili olarak belirtmek istediğim bir öbür konu da Disney+ ve ESPN+ üzere ala carte DTC tekliflerinin Charter temel paketlerine dahil edilmesinin tüketici için nitekim kıymetli bir paha önerisi olduğudur. Ve bunun öbür dağıtımcılara ve başka medya şirketlerine yayıldığı ölçüde, bunu gerçek bir olumlu olarak görüyoruz ve tüketici için esasen liderliğin nispi kıymet teklifini vereceğini düşünüyoruz – şu anda liderliğin ana alternatifi bu ala carte DTC tekliflerini bir ortaya getirmektir. Ve bu ortada, bunların fiyatı her ay, her gün artıyor ve reklamlar ekleniyor ve şifreleri kırdılar. Münasebetiyle, ala carte DTC’nin göreli maliyeti süratle yükseliyor ve ödemeli TV’nin izafî bedeli aslında artıyor zira teklife giderek daha fazla şey ekleniyor. Bu nedenle bunun çok olumlu bir trend olduğunu düşünüyoruz, birkaç yıl evvel durum bu türlü değildi, lakin son birkaç yıldır insanların görüntü cümbüşleri için seçtikleri 2 temel alternatifin haklılaştırıldığını görüyoruz.
Daniel Kurnos: Bu çok yardımcı oldu. Bugün açıkladığınız mutabakatlar ve yenilemelerden sonra önümüzdeki 12 ay için elinizde ne kaldı?
Christopher Ripley: Klâsik ödemeli TV abonelerimizin neredeyse tamamı önümüzdeki periyotta, şu an ile 2024 sonu ortasında gelecek. Münasebetiyle, değerli adımlar atılması gereken bu dinamik konusunda kendimizi sahiden âlâ hissediyoruz.
Daniel Kurnos: Siyasi cephede ise, açıkçası, bağış toplama ve Tim Scott sorunu hakkında çok fazla konuşma oldu ve insanların başkanlık tarafındaki belirsizlikler nedeniyle gelecek yıl için rekorlar hakkında konuşmaktan korktuklarını biliyorum, fakat – ya da tahminen de başkanlık tarafındaki garantili sonuç. Pekala, bu ortamda 24’te rekor kırılacağına dair itimadınızı artıracak rastgele bir gelişme var mı?
Robert Weisbord: Evet, buna yanıt vereceğim. Ben Rob. Senato’da değerli yarışlar var ve mevzu bazlı reklamlara çok para harcandığını görüyoruz. Bu yüzden bizim için rekor bir yıl olacağını düşünüyoruz. Başkanlık seçimlerinde Iowa’da harcamalar görüyoruz, daha birkaç saat evvel bir ölçü para geldi. Yani para harcanacak, ister başkanlık seçimi olsun ister lokal yarışlar ve değerli bahisler için.
Christopher Ripley: Hususla ilgili dış araştırmalar hala rekor seviyede bağış toplandığına işaret ediyor ve bu hakikaten de toplanan paranın harcanan para olduğunu gösteriyor.
Daniel Kurnos: Bu tarihi olarak hakikat. Chris, yalnızca tahsis yahut sermaye tahsisi konusunda son bir soru sorabilir miyim? Özkaynaklara tahakkuk ettiği için açık piyasada borcunuzu indirimli olarak geri satın aldığınız için övgüyü hak ediyorsunuz. Bunun makul olduğunu düşünüyorum. Herkesin gökyüzünün düştüğünü düşündüğü bir noktadayız ve biliyorum ki sizler özkaynaklarınızın kıymetini önemsiyorsunuz. Yani bu düzeylerde büyük bir geri alım yaptınız. İkisini dengeleme konusunda ne düşündüğünüzü bilmiyorum ve hür nakdin birçoklarının gelecek yıl geleceğini biliyorum, lakin bu noktadan sonra ikisini dengeleme konusundaki kanılarınız nelerdir?
Christopher Ripley: Elbette. Bu tıp hususlarda asla ileriye dönük olmayı sevmeyiz. Lakin sizin de belirttiğiniz üzere bu yıl kıymetli ölçüde pay geri alımı yaptık. Borç tarafında çok faal olduk. Yatırımcılardan öz sermayenin daha düşük borç ölçülerinden yarar sağlayacağını duyduk. Bu nedenle odak noktamızı değiştirdik ve bugünkü odak noktamız da bu, fakat öz sermayenin temeller açısından nitekim çok düşük olduğuna işaret etmekte haklısınız ve bunu görmezden gelmek güç.
Operatör: Bir sonraki sorunuz Wells Fargo (NYSE:WFC)’dan Steven Cahall’dan geliyor.
Steven Cahall: Chris, bugünlerde retrans’ta alt düşüşler, fiyatlandırma ve sanallar ortasında çok fazla gürültü var. Ve sizin de söylediğiniz üzere, sanırım şu an ile gelecek yılın ortası ortasında neredeyse her alt kontrat yenileniyor. Münasebetiyle, tüm bunlardan bir adım geri çekilirsek, sanırım retrans geliriniz bu çeyrekte %4 civarında azaldı. Burada çok yakında hızlanmaya başlayacağı açık. Tüm bu yenilemelerden sonra bu gelirin doruğa ulaşabileceğini düşündüğünüz nokta konusunda bize yardımcı olabilir misiniz? Zira bence bu, beklentilerinizle ilgili olarak yenileme ve net yenileme beklentilerini anlamak açısından sahiden güç bir bahis. Ve sonra Lucy, 3. çeyrekte FAVÖK’te beklentilerin çok üzerinde bir performans gösterdiniz. Slayt 4 bunun nereden kaynaklandığını görmek için sahiden faydalı. Burada düzgün bir gelir performansı var. Bunun büyük bir kısmı da maliyet tarafında. Maliyetlerde beklediğinizden değerli ölçüde daha âlâ sonuçların ortaya çıkmasında bize yardımcı olabilir misiniz? Daha düşük programlama masrafları mi görüyorsunuz? Bu yaptığınız maliyet kesintisi mi? Zamanlamadan kaynaklanıyor üzere görünmüyor, lakin yalnızca 4. çeyrek rehberine dayanarak bunu anladığımdan emin olmak istiyorum.
Christopher Ripley: Pekâlâ. Net geri dönüşlerle ilgili olarak, sizi bir yıl evvel 2022’den 2024’e kadar, yani 3 yıllık bir YBBO’ya ait verdiğimiz kılavuza geri götürmek isterim. Ve düşük tek haneli büyüme beklentimizin ardındayız. Münasebetiyle, büyümenin nerede tepe yaptığını değil de 2025’te nereye gerçek gittiğini görmek istiyorsanız, 2022’de nerede olduğumuzu baz alarak hesaplama yapmanız kâfi olacaktır. Yani haklısınız, temelde dördüncü çeyrekten itibaren manalı bir hızlanma görmeniz ve akabinde bugün bulunduğu noktadan 2025’teki büyüme sayısına kadar çok daha yüksek bir sayıya ulaşmanız gerekiyor.
Lucy Rutishauser: Evet. Steven, masraflarla ilgili soruya gelince, bu şirket olarak tüm yıl boyunca odaklandığımız bir husus ve masraflarımızın bir kısmını sahiden sorgulamaya şirket genelinde odaklanıyoruz. Gördüğünüz üzere bu durum hakikaten de tüm büyük harcama kategorilerimizde ve departmanlarımızda karşımıza çıkıyor. Yani tek bir alana işaret edemezsiniz. Yeniden, bu yalnızca üçüncü çeyrekte değil, tüm yıl boyunca şirket genelinde odaklanılan bir bahis olmuştur. Ve 3. çeyrekten 4. çeyreğe gerçek ilerlerken, yalnızca çeyrekten çeyreğe değişen kimi mevsimsellikler olacaktır, yalnızca 4. çeyrek bizim için ekseriyetle daha büyük bir çeyrektir ve satış masrafları komiteleri daha yüksek gelirden ötürü artacaktır. Fakat biz bu mevzuya nitekim odaklandık ve bu yıl çok fazla maliyeti işin dışına çıkardık.
Christopher Ripley: Sanırım buna ekleyeceğim şey, bu değişikliklerin kalıcı olmasını beklediğimizdir, değil mi? Bunlar yalnızca bir kezlik maliyet tasarrufları değil. Daha verimli hale geliyoruz, muhtaçlığımız olmayan şeylerden kurtuluyoruz, bu çeşit şeyler. Yani devam edeceğiz. Aslında, bu yıl yaptığımız tüm yatırımları geliştirmeye devam edeceğimizi düşünüyoruz, ki bu epey kıymetli ve sağlam bir dönüşüm, bulut olsun, birleşik reklam platformu olsun, DDaaS olsun, bir dizi öteki küçük teşebbüs var. Bunların hepsi elimizdekilerle daha verimli olmaya, elimizdekilerle daha fazla satış yapmaya, yani ya daha fazla gelir elde etmeye ya da işi daha az masrafla yürütmeye yönelik. Böylelikle daha fazla verimliliği teşvik etmeye devam edeceğiz ve bu yıldan sonra da durmayacağız.
Operatör: [Bir sonraki sorunuz Deutsche Bank (NYSE:DB)’tan Aaron Watts’tan geliyor.
Aaron Watts: Benim için yalnızca birkaç soru. Sanırım Chris, dağıtım tarafında bir takip daha. Önümüzdeki 12 ay boyunca alt tabanınızın büyük bir kısmının yenileneceğini vurguladınız. İstasyon sahipleri ve dağıtımcılar ortasında birkaç kayda paha kesinti ve NFL devam ederken bile birkaç uzun periyodik kesinti gördük. Charter-Disney sonrası bu art planla, bu görüşmelere girerken en azından geçmişe kıyasla daha yıpratıcı müzakerelere hazırlanıyor musunuz, onlara farklı yaklaşıyor musunuz? Ve hepimiz dışarıdan baktığımıza nazaran, üzerinde çalışmamız gereken temel durum, bu müzakerelerin uzun periyodik kesintiler olmadan yapılabileceği mi?
Christopher Ripley: Aslında Aaron, kesintilerin arttığı fikrine karşı çıkardım. Ben yalnızca insanların bunlara daha fazla dikkat ettiğini düşünüyorum. Periyodik kesintiler yıllardır yaygın bir durum. Ve dalda çok daha uzun kesintiler yaşadığımız pek çok vakit hatırlıyorum. Lakin Sinclair perspektifinden bakacak olursak, yayın tarafında yıllardır tek bir kesinti bile yaşamadık. Münasebetiyle kesintilerin arttığını söylemenin, sayılara şahsen bakmamış olsam da yanlışsız olacağını sanmıyorum. Bunların hepsi retrans’ın en başından beri var. Bu her vakit dostça bir biçimde yürütülen bir gayret oldu ve olmaya da devam ediyor. İkimizin de birbirimize gereksinimi var. Bu yüzden bunun devam etmesini bekliyorum. Disney-Charter mutabakatı hakkında konuşurken belirttiğim tüm nedenlerden ötürü, dağıtımcıların garanti altına alabilecekleri içerikler ve içerik açısından bizimkinin en çok istek edilen olduğu konusunda manalı bir değişiklik görmüyorum. Yani şayet görüntü işinde olmak istiyorlarsa, ki hepsi hala görüntü işinde olmak istiyor, sizi temin ederim ki bizim içeriğimize muhtaçlıkları var. Hasebiyle pazarın o kadar da değiştiğini düşünmüyorum.
Aaron Watts: Tamam. Bu faydalı bir bağlam. İkinci olarak, üçüncü çeyrek sonuçlarınıza ve 4. çeyrek rehberinize nazaran temel reklamcılık tablosu hakikat istikamette ilerliyor üzere görünüyor. İleriye dönük ve 2024’e kadar devam edecek daha sürdürülebilir olumlu reklam trendlerine hakikat bir köşeyi döndüğünüzü söylemek için çok mu erken? Yoksa bu kararı vermek için biraz erken mi? Ve sanırım, bu erken olumlu işaretler ulusal seviyede olumlu bir çekişe yanlışsız ilerliyor olabilir mi? Sürdürülebilir olabilirler mi?
Robert Weisbord: Evet Aaron, ben Rob. İhtiyatlı bir optimistlik içinde olduğumuzu söyleyebilirim. Oto geri döndü. Hizmetler güçleniyor. Hukuk kategorisi güçlü. Perakende ve seyahat güçlü. Keşke kristal bir kürem olsaydı fakat bu dönüşü gördüğümüz konusunda iyimseriz. Pandemik sakinlik ve niyet sürecinden geçtik. Ve artık tam dönüşe geçtik. Bence seçim yılı bunu daha da sağlamlaştırıyor. Ve heyecanlıyız zira yapay zeka/ML fiyatlandırma dinamiğimiz de dahil olmak üzere son birkaç yıldır inşa ettiğimiz her şey, fiyatlandırma sistemimiz varlıklarımızın pahasını en üst seviyeye çıkarmamızı sağlayacak biçimde devreye girecek.
Christopher Ripley: Bunun birebir vakitte devam eden değişimin bir yansıması olduğunu düşünüyorum, çoklu platform stratejisi ve dijital, toplam reklam pastamızın giderek daha büyük bir kısmı haline geliyor, sahiden çok fazla çalışma yaptı ve Rob’un grubu satıcılarımızı pazarlama danışmanlarına dönüştürmek için çok çalıştı. Bu da meyvelerini vermeye başladı.
Robert Weisbord: Evet, platformlar ortası tahlil dünyasında yaşıyoruz ve varlıklarımızı her bir platformda oluşturduğumuzu ve her bir platformdan para kazandığımızı daha evvel belirtmiştik. Condé Nast ve HBO Max’ten gelen bir beyefendinin işe alınmasıyla podcast ağımızı ve çeşitli toplumsal medya ağlarındaki varlığımızı genişletmekten ve toplumsal medya alanını nasıl etkilediğimize biraz daha farklı bir bakış açısı getirmekten nitekim memnunuz. Yani içerik üretirken, bununla birlikte bir para kazanma planımız da var.
Operatör: Soru-cevap kısmımız sona erdi. Artık konferansı kapanış konuşması için Lider ve CEO Chris Ripley’e devrediyorum. Lütfen devam edin.
Christopher Ripley: Bugün bize katıldığınız için hepinize teşekkür ederim. Rastgele bir sorunuz ya da yorumunuz olduğu takdirde bize ulaşmaktan çekinmeyin.
Operatör: Herkese teşekkür ederim. Bugünkü etkinliğimiz sona ermiştir. Şu anda ilişkiyi kesebilir ve olağanüstü bir gün geçirebilirsiniz. Katılımınız için teşekkür ederiz.
Bu makale yapay zekanın dayanağıyla oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Koşul ve Şartlar kısmımıza bakın.